第一：以前在自己的部门，说一不二的人是我。现在在分公司，说一不二的不是我，我理解这种职位高低而带来的权限高低。但关键问题是，最高权限不是我的，可遇到难以搞定的客户，最开始往前冲的枪子却是我。前段时间有一个客户还在犹豫要不要跟我们签约，老大就让我先打头阵，争取把这单生意拿下来。这位客户的犹豫是因为利益没谈拢，他们胃口太大了，大到我们根本没有盈利了。可毕竟是个大客户，总公司明确表明不能丢。两方一直僵持不下，我建议老大亲自出面，显得更有诚意。他当时看我像看傻子一样，也没解释那么多，像懒得解释。直接下了死令：让你先去，你就去。我硬着头皮去了，用了两周的时间将关系软化，跟客户聊得比较愉快，合约还是有很大机率能谈下来。
而这时，老大出面了。我心里有些不舒服，虽然位置没你高，但冲锋的枪子是我当的。眼见着有胜利的希望时，你出来抢功。这一把手，做得也太没格调了。本来在僵持阶段时，老大出面一定比我这个老二出面，更显得有诚意。那时你不现身，现在有利可图你倒是跑得快。事后我私下跟总部的一位高层吐了下槽，她是一位十分优秀的女性，但她说：我的老大没各方面都没做错。之前你谈的时候，看似希望很大，但如果他此刻不出面，看似很大的希望基本很难成为真正的希望。你还年轻，不太摸得透谈判里面的门道，以及同盟之间的小九九。我还想再听下去，可她点到为止了。我们私交不深，也能理解。十一，你能帮我分析一下吗此事件从表面看很像一个不愿意肯硬茬时当缩头乌龟，硬茬被啃软后，直接跳出来捡肉吃的抢功。从我个人角度来看，这件事的确不像表面这么简单。不可否认，职场中抢功行为屡见不鲜。但你这件事，不完全是。说给你听我自己也做公司，也有很想拿下的客户。但心里再怎么想，彼此还在拉锯利益时，我也不会轻易出面。这是一种微妙的心照不宣的规则。
而这时，我会让一个能够一定程度上代表我的人先出面。这个人有一些份量，不至于显得我方不重视，嘉兴市私家侦探挑起对方的不满。但也不至于显得我方迫切，失了博弈的阵地。所以打头阵这个人的位置，低了不行，高了也不行。那谁最适合？作为二当家的你。如果你谈得好，那自然更好。若你谈得不好，一把手还有机会兜回来。可若一开始一把手就直接上了前线，那谁来为他的失利擦屁股？从这个层面来讲，一把手的决定的确没有错。之后你与客户谈得不错，签约有戏，而此刻一把手再出面，这事基本就定了。软化客户后，就是你该功成身退时。接下来的流程若还是你全程操作，你信不信，客户很大程度会端着。原因还是因为，你只是二当家某些客户就是这么微妙，我心里是打算签约了，但我就是要让对方的最大负责人出来走走过场，不管是再趁机抢回一点利润也好，还是端着架子拿乔也罢，总归在最后签约时他们就是希望与最高权限人对接。
你的位置决定了你可以作为谈判的大臣，但你的权威导致你不是签字盖章的终结。能理解这两者的区别吗？这是客观层面，再说说你同事嘴里的“同盟之间的小九九”。你啃不下来，他就去补救，若补救成功了，那他就是力挽狂澜，不愧为一把手。于他而言，利大于弊。若没有补救成功，总公司要秋后算账，那他也就是个连带责任。毕竟，你才是项目的第一负责人。他有很多理由可以弱化自己的责任，比如：用人不当。从这一点来看，让你先出去，他的风险更小。如果你谈得差不多了，他出来收尾，也不过是举手之力，可功劳又能拿走一些，这也是实实在在的吃肉不费力。于公于私结合来看，你必然会被他推出去。作为一个职场女性，免不了会面对一些利益参杂着色欲的诱惑。我长得挺好看的，外加上人较为能干，这几年下来也遇到过几次职场潜规则。我不愿意走潜规则这条路。我有野心，但没那么大。在格局上，这是我的弱势。但在洁身自好上，这成了我的优势。
嘉兴市私家侦探一个漂亮的女人在职场上更吃得开，从形象来说也利于男性客户接近我。专业技能再强，不修边幅或普普通通，总是少了几分架势。形象是女性便利，我想用。可用的同时，它又会带来后遗症，美丽的女人容易让男客户起歪心思。请问，我要如何平衡这个问题呢