生产者：XXXĿ¼背景调查确定位置的背景调查原理背景调查通路的背景调查过程的背景调查应用背景调查确定的背景职位●根据公司2013年人力资源计划和招聘计划确定背景调查为销售经理背景调查的原则？1.仅与调查有关，并以书面形式记录以证明将来的工作或拒绝依据。 ？2.调查强调客观内容而忽略主观评估内容（例如候选人的性格）的验证。 ？3.仔细选择“第三方”。要求另一方尽可能使用公共记录来评估员工的工作状况，以避免偏见的影响。 ？4.估计调查材料的可靠性。一般来说，对申请人的直接上司的评估比对人力资源部门的评估更可信。 ？5.使用结构化表格来确保重要问题不会遗漏。背景的方式调查？渠道：1、关系资源2、根据申请人提供的证明人和联系信息作为第一轮背景调查，然后让接受调查的候选人提供另一候选人，第二背景圆调查。 ？方法：电话外围访问，电子邮件，信件等。调查互联网查询（公司或行业网站）背景调查确定通过的面试并需要背景调查与候选人沟通以告知他背景的过程调查 k14的目的和内容，并要求他们提供受访者的姓名深圳私家侦探排名，公司和联系信息。身份验证。教育经验验证。工作经验验证。犯罪记录验证。拒绝是不正确的。填写背景调查表并编写评估，以客观地将结果反馈给部门。发表基本正确的声明。招聘批准的申请，试用评价的背景调查？在调查之前选择可靠的调查通道？确保接受调查的人的身份可靠吗？确保接受调查的人提供可靠的信息？如果调查的结果为真并符合销售经理的资格专业背景调查公司，则可以批准录用。如有必要，在试用期对员工的评估中应包括背景调查的结果？万一出现虚假情况，应高度重视人力资源部门。除了要求书面证明XXX有限公司调查的候选人背景_人力资源管理_经管理管理_专业信息，还必须排除各种特殊情况

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